獲得榮譽(yù)：2014年6月被中共福建省委授予全省先進(jìn)基層黨組織。
【背景】習(xí)近平同志在全國(guó)國(guó)有企業(yè)黨的建設(shè)工作會(huì)議上強(qiáng)調(diào)：“堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)，是我國(guó)國(guó)有企業(yè)的光榮傳統(tǒng)，是國(guó)有企業(yè)的‘根’和‘魂’，是我國(guó)國(guó)有企業(yè)的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)。”2021年來，公司黨委堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想、黨的十九屆歷次全會(huì)和黨的二十大精神為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)新時(shí)代黨的建設(shè)總要求，強(qiáng)化黨建引領(lǐng)，守正創(chuàng)新，踔厲奮發(fā)，全面從嚴(yán)管黨治黨，圍繞炮炙“培元鑄魂”黨建品牌的目標(biāo)，打造“學(xué)習(xí)型黨組織、學(xué)習(xí)型企業(yè)、學(xué)習(xí)型職工隊(duì)伍”，推動(dòng)片仔癀現(xiàn)代化、產(chǎn)業(yè)化，致力將“片仔癀”打造成大健康領(lǐng)域領(lǐng)導(dǎo)品牌，在高質(zhì)量發(fā)展中不斷邁上新高度。
公司黨委緊緊圍繞“多核驅(qū)動(dòng)、雙向發(fā)展”新時(shí)期發(fā)展戰(zhàn)略，積極踐行“健康中國(guó)”國(guó)家戰(zhàn)略，2021年公司在疫情反復(fù)和市場(chǎng)增壓的經(jīng)濟(jì)背景下,積極應(yīng)變求新、穩(wěn)中求進(jìn)，實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入80.22億元，同比增長(zhǎng)23.20%；實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額28.69億元，同比增長(zhǎng)44.98%，勇奪“十四五”開門紅。
2022年1-3季度，公司合并口徑實(shí)現(xiàn)營(yíng)收66.16億元，比增8.25%；利潤(rùn)總額24.87億元，比增2.23%，其中，凈利潤(rùn)20.93億元，比增1.56%。
【主要做法】
（一）壓實(shí)“第一責(zé)任”，堅(jiān)持黨對(duì)國(guó)有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)不動(dòng)搖。把黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理各環(huán)節(jié)，切實(shí)發(fā)揮“把方向、管大局、保落實(shí)”作用。一抓黨建責(zé)任落實(shí)。公司本部和所屬控股子公司均按要求將黨建工作寫入公司章程，堅(jiān)持建立完善第一議題制度，落實(shí)研究決策重大事項(xiàng)黨委前置的要求，將黨建工作納入公司《基層黨建工作考核評(píng)價(jià)辦法》，考核結(jié)果作為評(píng)優(yōu)評(píng)先、選拔任用干部的重要依據(jù)，納入權(quán)屬企業(yè)業(yè)績(jī)考核內(nèi)容，嚴(yán)格運(yùn)用。二抓組織體系構(gòu)建。堅(jiān)持黨的建設(shè)與企業(yè)發(fā)展同步、子公司成立與黨組織設(shè)立同步，確保企業(yè)發(fā)展到哪里、黨的建設(shè)就跟進(jìn)到哪里。對(duì)支部進(jìn)行梳理重組，完善“雙向進(jìn)入、交叉任職”領(lǐng)導(dǎo)體制，著力將黨組織建設(shè)到生產(chǎn)車間、班組和所屬控股子公司。目前，公司黨委共下設(shè)2個(gè)黨總支、18個(gè)黨支部，共有黨員504名，占全體員工的31.49%。三抓黨建要素保障。以實(shí)施“一單位一特色，一支部一品牌”特色黨建品牌創(chuàng)塑為抓手，運(yùn)用“三型五化”全鏈條“大學(xué)習(xí)型”黨組織培育工作法，匠心炮炙“培元鑄魂”的良藥，加速黨的建設(shè)與業(yè)務(wù)工作同頻共振、融合推進(jìn)，為做強(qiáng)做優(yōu)做大片仔癀產(chǎn)業(yè)提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保障。大力支持黨員教育、宣傳陣地、表彰先進(jìn)等項(xiàng)目，年均安排基層黨建工作經(jīng)費(fèi)100多萬(wàn)元。在各基層黨組織建立黨員活動(dòng)室、黨建文化墻、文體活動(dòng)中心，配備學(xué)習(xí)教育設(shè)備。加強(qiáng)黨員教育培訓(xùn)，自2018年片仔癀黨校成立以來，充分發(fā)揮片仔癀黨校的陣地作用，共舉辦14期片仔癀黨校黨員教育培訓(xùn)班，2300余人次參加培訓(xùn)，基本實(shí)現(xiàn)黨員學(xué)習(xí)教育全覆蓋。
（二）突出“第一資源”，堅(jiān)持實(shí)施“人才強(qiáng)企”戰(zhàn)略不動(dòng)搖。牢固樹立人才資源是第一資源的理念，積極響應(yīng)市委市政府“萬(wàn)才聚漳”行動(dòng)計(jì)劃，深入實(shí)施人才優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略。
1.打造人才聚集高地，持續(xù)增強(qiáng)科技創(chuàng)新能力。一是打造創(chuàng)新藥研發(fā)團(tuán)隊(duì)。聘任新藥研發(fā)首席科技官，組織建設(shè)一支年輕、專業(yè)的新藥研發(fā)團(tuán)隊(duì)，提升公司研發(fā)實(shí)力。二是引智聚力建設(shè)人才平臺(tái)。以企業(yè)的國(guó)家企業(yè)技術(shù)中心、博士后科研工作站、院士專家工作站為平臺(tái)，積極引才。與境內(nèi)外著名院校建立合作，共建科研創(chuàng)新平臺(tái)。三是推進(jìn)企業(yè)科技創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化。片仔癀連續(xù)多年蟬聯(lián)“中藥大品種科技競(jìng)爭(zhēng)力排行榜”清熱解毒領(lǐng)域第一名。在研新藥品種11個(gè)進(jìn)入關(guān)鍵階段。
2.創(chuàng)建人才培養(yǎng)通道，提升人才隊(duì)伍建設(shè)水平。一是大力推動(dòng)“產(chǎn)學(xué)研”。通過建立“無(wú)圍墻的研究院”，以課題挖掘人才、在項(xiàng)目中培育人才。二是構(gòu)建“師帶徒”人才培育體系。成立省級(jí)技能大師工作室、省級(jí)職業(yè)技能等級(jí)認(rèn)定試點(diǎn)，以傳幫帶的形式開展中成藥生產(chǎn)技藝的傳承。三是拓寬員工成才空間。通過搭建三類職業(yè)序列發(fā)展通道，推行“雙三級(jí)培訓(xùn)體系”，優(yōu)化企業(yè)人才隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。
3.建立人才激勵(lì)機(jī)制，營(yíng)造良好人才成長(zhǎng)環(huán)境。一是優(yōu)化績(jī)效薪酬體系。通過建立五大序列薪酬體系，進(jìn)一步契合公司戰(zhàn)略發(fā)展方向，暢通職工職業(yè)生涯通道。二是多措并舉吸納人才。通過競(jìng)聘上崗、一線鍛煉、交流任職等方式發(fā)現(xiàn)人才、選拔人才。三是建立研發(fā)人員激勵(lì)機(jī)制。設(shè)立專項(xiàng)“博士津貼”、“研發(fā)項(xiàng)目責(zé)任書”等激勵(lì)機(jī)制。
（三）圍繞“第一要?jiǎng)?wù)”，堅(jiān)持黨建和發(fā)展“雙輪驅(qū)動(dòng)”不動(dòng)搖。堅(jiān)持服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)不偏離，把提高企業(yè)效益、增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力、實(shí)現(xiàn)國(guó)有資本保值增值作為國(guó)企黨建工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，有力推動(dòng)了企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。一是以黨建文化引領(lǐng)企業(yè)文化建設(shè)。將企業(yè)文化建設(shè)納入黨建工作范疇，同步規(guī)劃、同步布置、同步考核，大力弘揚(yáng)“務(wù)實(shí)、包容、創(chuàng)新、發(fā)展”的企業(yè)精神。強(qiáng)化廉政文化建設(shè)，在公司局域網(wǎng)、《片仔癀》期刊等平臺(tái)開設(shè)廉政文化學(xué)習(xí)專欄，宣傳黨風(fēng)廉政有關(guān)精神。二是以履行社會(huì)責(zé)任強(qiáng)化國(guó)企擔(dān)當(dāng)。公司積極參與社會(huì)慈善事業(yè)，作為國(guó)有企業(yè)，在國(guó)家中醫(yī)藥管理局的指導(dǎo)下，公司成為全國(guó)為數(shù)不多的緊急生產(chǎn)“清肺排毒湯”的醫(yī)藥企業(yè)之一。在疫情爆發(fā)時(shí)，黨員帶頭加班加點(diǎn)，用最短的時(shí)間，緊急研制生產(chǎn)“清肺排毒湯”捐贈(zèng)武漢戰(zhàn)“疫”第一線，并全力保障口罩等防疫物資，生產(chǎn)和收儲(chǔ)一次性口罩7500萬(wàn)片，嚴(yán)守防疫指揮部規(guī)定定價(jià)，等同于為社會(huì)貢獻(xiàn)近3億元。公司設(shè)立片仔癀專項(xiàng)基金，用以扶貧濟(jì)困、支農(nóng)助學(xué)、恤病助殘、關(guān)愛孤寡等公益救助活動(dòng)。2012年以來，公司用于支持社會(huì)公益事業(yè)款項(xiàng)累計(jì)超3000萬(wàn)元，用實(shí)際行動(dòng)踐行國(guó)企擔(dān)當(dāng)。三是以發(fā)揮黨員先鋒模范作用提升企業(yè)效益。鼓勵(lì)黨員扎根艱苦崗位，亮身份、亮承諾、亮作為，在企業(yè)發(fā)展中發(fā)揮先鋒模范作用。公司第一黨支部是生產(chǎn)車間，將最忠誠(chéng)、最優(yōu)秀的黨員選拔到關(guān)鍵工序崗位。研發(fā)中心支部黨員立足科研興企，激發(fā)創(chuàng)新活力，加大片仔癀等獨(dú)家品種二次開發(fā)力度，持續(xù)推動(dòng)科研平臺(tái)建設(shè)，新藥研發(fā)取得新突破。營(yíng)銷中心黨支部黨員加強(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)管力度，新增旗下零售供應(yīng)支持，啟動(dòng)天貓、京東線上銷售平臺(tái)建設(shè)，優(yōu)化渠道建設(shè)獲實(shí)效。
公司榮獲全國(guó)文明單位、全國(guó)質(zhì)量標(biāo)桿、全國(guó)科技系統(tǒng)抗擊新冠肺炎先進(jìn)集體、國(guó)家級(jí)“綠色工廠”、全國(guó)慈善會(huì)愛心企業(yè)、全國(guó)和諧勞動(dòng)關(guān)系創(chuàng)建示范企業(yè)、福建省政府質(zhì)量獎(jiǎng)等20多項(xiàng)省部以上榮譽(yù)稱號(hào)。
【經(jīng)驗(yàn)啟示】
1.強(qiáng)化黨建引領(lǐng)，堅(jiān)持國(guó)有企業(yè)政治底色。國(guó)有企業(yè)要實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，歸根結(jié)底要靠堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)，這是國(guó)有企業(yè)的“根”和“魂”，也是國(guó)有企業(yè)的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)。抓實(shí)國(guó)企黨建工作，引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展是貫徹落實(shí)黨中央“四個(gè)全面”戰(zhàn)略部署的內(nèi)在要求，也是加快經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的必然要求。
2.夯實(shí)組織基礎(chǔ)，堅(jiān)持人才強(qiáng)企戰(zhàn)略。建強(qiáng)書記隊(duì)伍，選優(yōu)配強(qiáng)各級(jí)黨組織書記，提高領(lǐng)導(dǎo)干部把方向、謀全局、抓發(fā)展、帶隊(duì)伍的能力，推進(jìn)基層黨組織全面進(jìn)步、全面過硬。突出中醫(yī)藥傳承創(chuàng)新發(fā)展特色，緊緊抓住引才、選才、育才三個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，提升人才效能轉(zhuǎn)換，打造人才聚集高地，增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展后勁。
3.踐行發(fā)展理念，堅(jiān)持黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合。全面貫徹新發(fā)展理念，堅(jiān)持“多核驅(qū)動(dòng)、雙向發(fā)展”戰(zhàn)略，對(duì)內(nèi)強(qiáng)化黨建引領(lǐng)、改革經(jīng)營(yíng)管理機(jī)制、提升產(chǎn)能效率、強(qiáng)化文化與品牌塑造等措施，發(fā)掘和激發(fā)企業(yè)潛能，提質(zhì)增效，推動(dòng)品牌價(jià)值增長(zhǎng)；對(duì)外投資并購(gòu)，充分發(fā)揮片仔癀資本、品牌等優(yōu)勢(shì)，努力把市值和品牌價(jià)值轉(zhuǎn)化為產(chǎn)業(yè)規(guī)模，凝聚內(nèi)外合力，推動(dòng)片仔癀跨越式發(fā)展。
